A Systera projeta, constrói e entrega sistemas de software completos. Engenheiros sênior na América Latina, no seu horário, com o código todo seu no final.
Em cada um você entrega o problema e recebe de volta um sistema rodando, que passa a ser do seu time. Isto é o que você recebe de fato.
Um sistema rodando, o código-fonte inteiro, infraestrutura como código e um runbook, tudo nas suas contas e não nas nossas.
Um pipeline avaliado, com linha de base de acurácia medida, custo por requisição e um plano B definido para quando o modelo erra.
Uma migração que troca uma fatia por vez, com testes de caracterização em cima do comportamento atual e rollback em cada passo.
A menor coisa que dá para colocar na frente de usuário real, no escopo daquilo que você precisa descobrir primeiro.
Todo projeto passa pelas mesmas quatro etapas. Aqui está o que acontece em cada uma e o que fica na sua mão no fim dela.
Sentamos com quem vai usar a coisa, mapeamos o fluxo em que ela precisa caber e achamos as restrições que ninguém escreveu.
Arquitetura, modelo de dados e ordem de entrega. Decidimos o que sai primeiro e o que fica deliberadamente fora da versão um.
Iterações de duas semanas em cima de um build rodando, com testes e CI desde o primeiro commit. Você revisa software funcionando, não slide de status.
Colocamos o sistema no ar, entregamos toda credencial e conta, e ficamos junto enquanto seu time assume.
Engenheiro sênior na América Latina custa menos que o mesmo engenheiro nos EUA ou na Europa Ocidental, e trabalha no seu horário. O mecanismo é esse. Sem turno da madrugada, sem documento de passagem no lugar de uma conversa.
Todo projeto tem um engenheiro responsável do início ao fim, e operações mantendo o cronograma de pé. Atrás deles, os engenheiros vêm de uma rede com quem já entregamos, no tamanho que a construção realmente pede.
Luis passou mais de dez anos construindo software, do primeiro commit até produção e o plantão que vem depois. Liderou times de engenharia e entregou mais de cinquenta projetos, em startups e em empresas estabelecidas.
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Roselis tem trinta anos em gestão de operações, coordenação de projetos e controle financeiro. É por causa dela que o projeto tem um cronograma que dá para cobrar, e é ela que avisa cedo quando ele está escorregando.
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A retaguarda
Especialistas entram no trecho do projeto que precisa deles, seja mobile, dados, infraestrutura ou design, e saem quando não precisa mais. Você nunca paga por uma cadeira que ninguém está ocupando.
Descreva o projeto em algumas frases. Vai direto para o time, e a resposta vem de uma pessoa.
Dizemos com clareza se faz sentido e qual seria o primeiro passo.
Passamos pelo problema, pelas restrições e pelo prazo.
Marcos, time e cronograma no papel, para você comparar com qualquer outra proposta na sua mesa.